Iššūkis

Kodėl „Optiwork“ DOMUS platformai reikėjo papildomų programuotojų

„Optiwork“ – Šveicarijos įmonė, siūlanti DOMUS platformą statybų projektams planuoti ir valdyti. Platformoje veikia DOMUS ERP funkcijos, ryšys su debesija, darbo laiko apskaita mobiliajame įrenginyje bei išteklių planavimo įrankiai. Visa tai pasiekiama kompiuteriais ir mobiliaisiais įrenginiais.

Supratusi, kad sistemą reikia tobulinti, „Optiwork“ nusprendė kurti naują kartu su išoriniais IT partneriais. Dalį užduočių įmonė norėjo perduoti išorinei IT komandai, kad darbai vyktų sparčiau.

Taip „Optiwork“ gavo rekomendaciją bendradarbiauti su „Baltic Amadeus“, galinčia skirti reikiamų IT komandos išteklių projektui veiksmingai įgyvendinti.

Sprendimas

Kaip „Baltic Amadeus“ įdiegė daugiaklientę architektūrą „Optiwork“ DOMUS platformoje

Prie „Optiwork“ vidinės komandos ir kitų išorinių IT specialistų prisijungė du „Baltic Amadeus“ Progress OpenEdge programuotojai bei vienas testavimo vadovas. Mūsų komanda, pasitelkusi Progress OpenEdge, įgyvendino sistemos serverio dalį.

Projekte taip pat buvo įdiegtos išskirtinės funkcijos: individualūs rodiniai su įvairiomis lentelėmis ir pasirinktiniais laukais. Naudotojai gali pridėti papildomų savybių prie savo duomenų ir dokumentų, o katalogo rodinyje savarankiškai pritaikyti stulpelių išdėstymą.

Be to, mūsų komanda suprojektavo daugiaklientę (angl. multi-tenant) kelių lygių architektūrą. Tokioje sistemoje „Optiwork“ leidžia bendrai naudoti nustatymus, duomenis ir paskyras, todėl naudotojai gali turėti savo projektų ir dalį jų dalytis su kitais toje pačioje virtualioje erdvėje.

Rezultatas

„Optiwork“ gavo lankstų projektų valdymo įrankį

Bendradarbiavimas su „Optiwork“ davė ne vieną naudą. Visų pirma, klientas džiaugėsi mūsų komandos Progress OpenEdge kompetencija, be kurios sistemos serverio dalies sukonfigūruoti nebūtų pavykę.

Mūsų komanda sklandžiai dirbo su „Optiwork“ vidiniais ir išoriniais IT partneriais, o klientas šį sklandumą įvertino. Aiškus ir iniciatyvus bendravimas užtikrino, kad užduotys būtų atliktos laiku ir atitiktų norimus kokybės standartus.

Projekto metu mūsų komanda operatyviai reagavo į naujus poreikius, teikė konsultacijas ir įgyvendino neplanuotas užduotis bei pakeitimus.

Vertiname „Baltic Amadeus“ komandos indėlį, pritaikant „Progress OpenEdge“ kompetenciją, kuriant testavimo procesus ir valdant projektą pagal „Scrum“ metodiką. Tai leido sėkmingai susidoroti tiek su planuotomis, tiek su neplanuotomis projekto užduotimis.
Martin Bär
Verslo plėtros vadovas, „Optiwork“

Related Case Studies

Pasikalbėkime apie jūsų projektą

Pradedate projektą arba norite sustiprinti jau vykdomą? Susisiekite ir atsakysime jums per vieną darbo dieną.

Parašykite mums

Ačiū! Jūsų pateikimas gautas!
Oi! Pateikiant formą kažkas nutiko.