Paslaugos
Sektoriai
Programinės įrangos kūrimas
Kibernetinis saugumas
Skaitmeninė patirtis
Duomenų analitika
IT konsultacijos
Dirbtinis intelektas
Progress OpenEdge
Debesija
Europos teisės aktai, įskaitant Įmonių tvarumo ataskaitų teikimo direktyvą (angl. Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD), įpareigoja įmones ir listinguojamus subjektus reguliariai skelbti ataskaitas apie savo veiklos aplinkosauginį, socialinį ir valdysenos (angl. Environmental, Social, and Governance, ESG) poveikį žmonėms bei aplinkai.
„Vesta Consulting“ (toliau – „VESTA“) siekia aiškiai suprasti suinteresuotųjų šalių poreikius ir galimų ESG valdymo sprendimų įgyvendinimo apimtį. Tam įgyvendinti, „VESTA“ bendradarbiavo kartu su „Baltic Amadeus“ profesionalais.
„VESTA“ – tvarumo konsultacijų įmonė, siūlanti individualias strategijas ir inovatyvius sprendimus tiek nekilnojamajam turtui, tiek verslui. Įmonė savo ESG iniciatyvoms teikia prioritetą ir siekia sukurti ESG valdymo sprendimą.
Šiam tikslui pasiekti „VESTA“ ieškojo patyrusios programinės įrangos kūrimo įmonės, galinčios atlikti visapusišką verslo analizę. Analizė turėjo ne tik įvertinti esamą ESG praktiką, bet ir suteikti vertingų įžvalgų, kaip ateityje sukurti veiksmingą ir lengvai plėtojamą ESG valdymo sprendimą.
Mūsų komanda atliko visapusišką suinteresuotųjų šalių analizę, kad projektas atitiktų įmonės tikslus. Tada parengėme pilną naudojimo atvejų ir scenarijų užduočių sąrašą (angl. backlog), kuris tapo projekto gairėmis, o po jo – informacijos žemėlapį reikalingiems duomenims struktūruoti. Be to, atlikome aukšto lygio technologijų vertinimą ir apibrėžėme architektūrą.
Taip pat parengėme sprendimo veiksmų planą, kuriame aprašyti projekto etapai. Darbo apimčiai įvertinti pateikėme patikimas minimalaus gyvybingo produkto (angl. Minimum Viable Product, MVP) sąmatas ir orientacines sąmatas MVP nepriklausantiems elementams. Biudžetas apibrėžtas įgyvendinimo etapui, suderinus jį su „VESTA“ tikslais.
Mūsų analizė suteikė „VESTA“ aiškų esamos ESG praktikos vaizdą ir veiksmų planą, kaip sukurti plečiamą valdymo sprendimą. Suderinę projektą su suinteresuotųjų šalių tikslais ir pateikę tvirtą techninį pagrindą, užtikrinome, kad sistema atitiks tiek dabartinius, tiek būsimus poreikius. Turėdama apibrėžtą veiksmų planą ir biudžetą, „VESTA“ dabar gali užtikrintai judėti pirmyn kurdama savo ESG valdymo sprendimą.
Verslo analizė padėjo ne tik suplanuoti projektą, bet ir aiškiau pagrįsti investicijų grąžą (ROI), remiantis detaliomis sąnaudų sąmatomis ir prioritetais suskirstytomis užduotimis. Suinteresuotųjų šalių lūkesčiai buvo suderinti, o rizikos nustatytos anksti, todėl sumažėjo vėlavimų ar pakartotinio darbo tikimybė. Toks kruopštus planavimas padėjo tvirtą pagrindą ESG valdymo sprendimo įgyvendinimui ir jo ilgalaikei sėkmei.
.avif)
